El método desarrollado por Taiichi Ohno para Toyota ha permitido facilitar y eficientizar todo tipo de procesos, y se ha convertido prácticamente en una necesidad en la era de la información. Consiste en tableros con diferentes etapas/hitos/pasos/estatus e ir avanzando tarjetas entre cada uno de ellos. La metodología lean o manufactura esbelta no podría vivir sin embudos de procesos.

Usted elige la vista por defecto y cada usuario puede cambiar entre kanban y lista tradicional para ver más detalles. Kanban está disponible en los siguientes procesos: Prospectos (Embudo de Ventas), Propuestas, Cotizaciones y Tareas (kanban global y kanban para cada proyecto).

Adicionalmente, los tickets y proyectos que requieren llenar más información y no sólo arrastrarlos, tienen un resumen kanban para que rápidamente vea el desempeño de su equipo.

usuarios ilimitados

Uno de los principios del éxito es la organización y medición. Pero, ¿cómo medir si no podemos darle acceso a todos los puntos de nuestra red humana para poder alimentar la información?

Y peor aún, si está limitado el sistema, o no tienen acceso todos, se requieren más pasos para incorporar de un sistema a otro, sea desde excel o notas a mano hasta algoritmos avanzados arrojados por otro sistema.

Por eso, emprematic no limita usuarios, módulos, proyectos, cuentas, clientes, etc., para poder ser una herramienta útil, poderosa, fácil de usar y accesible para usted, su empresa y TODOS sus empleados. Vaya, hasta el personal de limpieza puede saber que dentro de sus actividades de hoy, le toca trapear la entrada y reportar que ya lo hizo, si usted así lo desea.

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